Zapraszam Was do lektury wywiadu z Sylwią Zadumińską, uczestniczką zeszłorocznej edycji szkolenia Core Quality Program®. W tym artykule Sylwia dzieli się swoimi osobistymi doświadczeniami i refleksjami dotyczącymi tego intensywnego programu rozwoju osobistego.
Jeśli jesteście ciekawi, jakie korzyści przyniosło jej to szkolenie oraz jak wpłynęło na jej życie osobiste i zawodowe, to warto przeczytać tę inspirującą rozmowę.
MW: Jakie były Twoje motywacje i cele, które skłoniły Cię do udziału w szkoleniu Core Quality Program®?
SZ: Pewnie nie powiem nic odkrywczego twierdząc, że moją główną motywacją była chęć poznania mojej/moich cech rdzennych. Staram się świadomie podchodzić do siebie, próbując siebie rozumieć, ale i poznać. Miałam wrażenie, okazuje się, dość dobre zresztą, że w przypadku Core Quality Program® chodzi o poznanie siebie “na nowo”. Przypominam sobie, odkopuje, odkrywam z całokształtu siebie, moją podstawę – tak to określę, w Core Quality Program® nazwaną cechą rdzenną. Dużą rolę w szkoleniu odgrywa grupa, dzięki której i z pomocą której docieram do moich cech rdzennych. Obserwacje grupy, konkluzje poszczególnych osób pozwalają połączyć obraz mnie, jak ja o sobie myślę i grupy, jak oni mnie widzą, jak mnie „czytają”.
MW: Jakie najważniejsze umiejętności lub kompetencje udało Ci się zdobyć dzięki temu szkoleniu?
SZ: Bezsprzecznie zdobyłam głębsze i na pewno dokładniejsze poznanie siebie. Zdobyłam zdecydowanie większą umiejętność wychwycenia i nazwania tego, co ważne tak przy obserwacjach innych osób, jak i siebie. Ale przede wszystkim zrozumiałam, że skupienie się na tym, co pozytywnie wyraziste, charakterystyczne dla danej osoby jest podstawą dobrego życia po prostu i pomaga jej zrozumieć dlaczego tak, a nie inaczej reaguje na określone zachowania u innych.
MW: Czy szkolenie przyczyniło się do rozwoju Twojej świadomości jako lidera? Jeśli tak, to w jaki sposób?
SZ: Absolutnie się przyczyniło. Prawda, którą budowałam jako osoba latami została nazwana. A to pozwala zrozumieć jakim liderem jestem, jakim mogę być i jakim CHCE, mając świadomość moich alergii, pułapek i wyzwań.
MW: Jakie konkretne narzędzia lub techniki zdobyte podczas szkolenia najbardziej wpłynęły na Twoją pracę lub zarządzanie?
SZ: Obrazowo przedstawiony schemat kwadrantów i określenia “za dużo tego powoduje to”, a „za dużo tego dobrego powoduje to.” To skalowanie okazuje się, że ma duży sens. Nie doceniałam tego.
MW: Czy szkolenie pomogło Ci zidentyfikować i zrozumieć Twoje własne cechy rdzenne i obszary do rozwoju? Jeśli tak, proszę podziel się przykładem.
SZ: Myślę, że to nie koniec identyfikacji. Czuję, że jeszcze przede mną do odkrycia więcej. Pamiętam, jak jedna z uczestniczek szkolenia określiła, że moja cecha rdzenna, którą wskazaliśmy jest do większego doprecyzowania, bo zgadza się, jest taka, ale z nią idzie coś więcej. Bardzo z tym się identyfikuję. Czuję, że tak jest. Dziś umiałabym ją “dookreślić”, ale dziś też wiem, że jest to możliwe dlatego, że skupiłam się na tym, co jest moją alergią z tego wynikającą. Moja historia toczy się wokół poczucia niezależności, dlatego zatracenie się w potrzebie przynależności jest dla mnie skrajnie niezrozumiałe.
MW: Jakie zmiany zauważyłaś w swoim zachowaniu, podejściu do pracy lub zarządzania po ukończeniu szkolenia Core Quality Program®?
SZ: Mocno zwracam uwagę na moje pułapki i alergie. Z większą akceptacją, ale i spokojem przyjmuje to, co do niedawna pozostawało dla mnie dużym wyzwaniem. Myślę, że dzieje się tak dlatego, że jestem w stanie szybciej znaleźć i zrozumieć tego podstawę.
MW: Czy jesteś w stanie wskazać konkretny projekt lub sytuację, w której zastosowałeś w praktyce wiedzę zdobytą na szkoleniu? Jakie były rezultaty?
SZ: Prowadzenie spotkań jest pierwszym doskonałym przykładem. Moja pułapka bywa czyjąś alergią. I tak słysząc zakłopotanie czy poddenerwowanie w głosie uczestnika, po tym jak ja z wielką odwagą, graniczącą wręcz z brawurą (moja pułapka) określam możliwości zrobienia czegoś, jestem w stanie zrobić “stop” uznając, że dla tej właśnie osoby ta moja niczym nieposkromiona odwaga jest jego alergią. I tak po prostu po ludzku ma dość tych, co już właściwie widzą koniec, a on zdaje sobie sprawę, ile rzeczy z tym się wiąże. Niby banał, ale ile nieporozumień może generować po drodze. A wystarczy, de facto, bardziej pochylić się nad drogą dojścia do tego punktu, wskazując konkretne etapy itp. Alergia łagodnieje, bo jest “zagospodarowana”. Moja “pułapka” zostaje okiełznana. Nie odbieram sobie odwagi tylko ją tłumaczę w szczegółowszy sposób, trochę ją oswajając.
MW: Jakie aspekty szkolenia Core Quality Program® były dla Ciebie najbardziej inspirujące lub motywujące?
SZ: Prace grupowe. Niemniej wydaje mi się, że to moja cecha…może i rdzenna 🙂 zderzenie wyobrażeń o sobie z informacją od grupy bywa czasem zadziwiające, mocno odkrywcze, ale i wyjątkowo ciekawe – często do dalszego zastanowienia się
MW: Czy masz jakieś plany na dalszy rozwój swoich umiejętności lub kontynuację nauki po ukończeniu szkolenia? Jeśli tak, jakie są to plany?
SZ: Tak, chciałabym się dzielić zdobytą wiedzą, wprowadzając innych w poznanie i zrozumienie swoich cech rdzennych, w poznanie Core Quality Program®
MW: Jakie rady mogłabyś dać innym osobom, które rozważają udział w szkoleniu Core Quality Program®?
SZ: Nie wiem czy rady, ale na pewno zachęciłabym, by z ciekawością, pełną otwartością pozwoliły sobie na poznanie siebie przez zrozumienie swoich cech rdzennych.
Podsumowując wywiad z Sylwią, widzimy, że udział w szkoleniu Core Quality Program® przyniósł jej nie tylko głębsze poznanie siebie, ale także umiejętność lepszego zrozumienia i zarządzania swoimi cechami rdzennymi. Jej inspirująca historia pokazuje, że każdy może odnaleźć wartość w odkrywaniu swojego autentycznego potencjału. Jeśli szukasz sposobu na rozwój osobisty i budowanie lepszych relacji z innymi, warto dać szansę Core Quality Program®. To niezwykłe narzędzie oferuje wsparcie, inspirację i możliwość wspólnego dzielenia się doświadczeniami z innymi uczestnikami.
Przeżyj własną podróż odkrywania siebie i otwórz nowe drzwi do pełni życia.
Sylwia to specjalistka z blisko 20-letnim doświadczeniem w obszarach HR, konsultantka i trenerka. Posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w różnych obszarach działalności zasobów ludzkich. Jej umiejętności obejmują budowanie strategii, struktur organizacyjnych, rekrutację, wartościowanie stanowisk czy prowadzenie szkoleń. Z powodzeniem kierowała działami HR w renomowanych firmach, takich jak Primavega Faurecia R&D Center i Jerónimo Martins. Jej umiejętności w zakresie planowania strategicznego, rekrutacji i zarządzania talentami przyczyniły się do rozwoju dobrych kultur organizacyjnych. Sylwia kontynuuje angażowanie się w rozwój HR, dostarczając wartościowych rozwiązań dla organizacji, z którymi współpracuje.