Na tej stronie znajduje się lista książek, które mnie zainspirowały, wciąż inspirują i które polecam liderom, menedżerom oraz wszystkim osobom, dla których ważny jest rozwój osobisty i zawodowy.

“21 Niezaprzeczanych praw przywództwa”, John C. Maxwell

Podstawowe zasady przywództwa – inspirują, motywują do zmian, otwierają nowe horyzonty, zmuszają do refleksji, zmieniają nasze poglądy, pobudzają do działania.

“5 poziomów przewództwa”, John C. Maxwell

Sprawdzone etapy maksymalizacji przywódczego potencjału. Koncepcja Maxwella przypomina budowlę, w której kolejne poziomy są trudniejsze do osiągnięcia, ale jednocześnie wejście na wyższy poziom zapewnia większą efektywność przywództwa.

“Lider 360 stopni”, John C. Maxwell

Książka prezentuje umiejętność wszechstronnego przywództwa, które jest niezależne od hierarchii organizacyjnej. Dobrze ilustruje umiejętność skutecznego komunikowania się i wpływu na przełożonych, podwładnych oraz osoby na równorzędnych stanowiskach.

 

 

 

“Pułapki myślenia”, Daniel Kahneman

Laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, psycholog Daniel Kahneman przedstawia mechanizmy ludzkiego rozumowania.  W „Pułapkach myślenia” noblista wnikliwie analizuje działanie umysłu. W ciekawy i przystępny, niepozbawiony humoru sposób wyjaśnia czytelnikom, co decyduje o naszym myśleniu. Odkrywa możliwości,a także zagrożenia wynikające z szybkiego myślenia. Radzi, jak wykorzystać potencjał wolnego myślenia, kiedy warto zaufać intuicji, a kiedy nie powinno się tego robić. Kahneman przedstawia wpływ wolnego i szybkiego myślenia na nasze osądy i wybory. Czy ludzie są świadomymi i autonomicznymi autorami własnych decyzji? Czy można uniknąć pułapek myślenia?

“Winning znaczy zwyciężać”, Jack Welch

Filozofia biznesu Welcha. O tym, jak istotną sprawą jest kierowanie się w życiu i pracy wartościami uniwersalnymi, kultura firmy, otwartość na głosy niosące nowe pomysły, jak bardzo opłaca się darzyć szacunkiem innych. Wiele niebanalnych rozwiązań praktycznych problemów.

“Siła nawyku”, Charles Duhigg

Zrozumienie i zmiana nawyków pomagają osiągać wymarzone cele, odmienić życie i funkcjonowanie państw, społeczeństw, przedsiębiorstw i grup zawodowych. Badania nad działaniami mechanizmów stojących za nawykami sprzyjają wielu firmom w dotarciu do klientów, planowaniu odpowiednich kampanii promocyjnych, usprawnianiu działania placówek zdrowia i wielu innych.

Wielcy z wyboru”, Jim Collins

Autor odpowiada na pytanie: „Dlaczego pewne firmy święcą triumfy w czasach pełnych niepewności, a nawet chaosu, podczas gdy inne zwyczajnie nie dają sobie rady?”

 

“Od dobrego do wielkiego”, Jim Collins

Czy istnieje organizacyjny kod DNA, który czyni daną firmę lepszą od konkurentów? Czy da się takim DNA „zarazić” firmę przeciętną i zmienić ją w nadzwyczajną? Collins opisuje metodę zmiany przedsiębiorstw i firm za pomocą skutecznego budowania kultury przywództwa piątego stopnia. Autor posiłkuje się przykładami organizacji, które – ze względu na swoją kulturę organizacyjną oraz sposób przewodzenia nimi przez liderów 5 stopnia – odnosiły ponadprzeciętne sukcesy mimo niesprzyjającego otoczenia rynkowego.

“Wszyscy się komunikują, niewielu potrafi się porozumieć”, John C. Maxwell

Wszyscy się komunikują, niewielu potrafi się porozumieć Sekrety technik komunikacji ludzi sukcesu

John C. Maxwell twierdzi, że jeśli chcesz odnieść sukces, musisz nauczyć się porozumiewać z ludźmi. Chociaż może się wydawać, że niektórzy rodzą się z tą umiejętnością, prawda jest taka, że każdy może nauczyć się, jak przekształcić kontakt w porozumienie. Maxwell przedstawia pięć zasad i pięć porad praktycznych, które pozwalają na efektywne porozumiewanie się z indywidualnymi osobami, z grupą i z publicznością.

“5 dysfunkcji pracy zespołowej”, Patrick Lencioni

Autor stworzył porywającą fabułę prezentującą w praktyce, jak zła kultura organizacyjna, nawyki oraz błędy komunikacyjne i relacyjne przekładają się na niewykorzystanie potencjału, który drzemie w każdej organizacji. Podaje przy tym sposoby, które służą budowie zgranych zespołów i skutecznie przezwyciężają tytułowe 5 dysfunkcji pracy zespołowej.

 

“Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia”, Patrick Lencioni

Lencioni podejmuje najbardziej uniwersalny temat – brak poczucia szczęścia w pracy, i  w niezwykle interesującej opowieści o Brianie Bailey’u, prezentuje rewolucyjną receptę na jego odzyskanie. Bez względu na to, czy jesteś kierownikiem, który chce zapewnić firmie kulturową przewagę konkurencyjną, menedżerem próbującym zaangażować i zmotywować swoich pracowników, czy też pracownikiem poszukującym spełnienia w pracy, lektura niniejszej książki przyniesie Ci natychmiastową ulgę – i co najważniejsze, da nadzieję.

 

“Poza schematem. Sekrety ludzi sukcesu”, Malcolm Gladwell

Podróż w świat ludzi odnoszących największe sukcesy. Jacy oni są? Czym różnią się od przeciętniaków? Co sprawia, że są tacy niezwykli? Książka należy do kanonu publikacji dotyczących psychologii biznesu i odnoszenia sukcesów.

 

“Człowiek w poszukiwaniu sensu”, Victor Frankl

Jedna z najbardziej wpływowych książek w literaturze psychiatrycznej od czasu Freuda. Frankl opisuje swój pięcioletni pobyt w obozie koncentracyjnym i swoje wysiłki w tym czasie, by znaleźć powody do życia. Wierzy, że najgłębszym popędem człowieka jest poszukiwanie sensu i celu.

“Błysk! Potęga przeczucia”, Malcolm Gladwell

Błysk! opowiada o potędze pierwszego wrażenia, o czymś, co wydarza się w mgnieniu oka, często bez udziału świadomości czy rozumu. Gladwell twierdzi, że ludzie nazbyt często próbują podejmować decyzje, kierując się racjonalnymi przesłankami, podczas gdy takie same efekty przynosi zdanie się na natychmiastowe poznanie. Książka o tym, czym jest intuicja, kiedy nas może zawodzić, a kiedy można na niej polegać.

 

“Uważaj na swoją siłę”, Rob Kaiser, Bob Kaplan

Uważaj na swoją siłę - Rob Kaiser, Bob Kaplan

Silne strony i przewagi czynią menedżera skutecznym i pozwalają osiągać sukcesy. Przekaz książki można zawrzeć w jednym prostym i mądrym słowie: równowaga. Wybitni menedżerowie umieją zachować równowagę kluczowych charakterystyk lidera i wykonawcy, strategii i taktyka. I o tym jak tego dokonać traktuje ta książka.

“Wielcy z wyboru”, Jim Collins, Morten T. Hansen

W oparciu o dziewięcioletnie badania, wsparte rygorystyczną analizą i fascynującymi historiami, Collins wraz ze współautorem, Mortenem Hansenem, przedstawia zasady, dzięki którym można zbudować prawdziwie wielkie przedsiębiorstwo w niespokojnej, szybko zmieniającej się rzeczywistości, kiedy nie sposób przewidzieć przyszłości.

 

 

“17 zasad współdziałania w zespołach”, John C. Maxwell

Publikacja ta zawiera przejrzystą analizę osobistych cech, jakich wymaga współdziałanie w grupach. Wśród nich są np. intencjonalne skierowanie ku celom długoterminowym, skupienie się na innych ludziach, podporządkowanie się zadaniom zespołów czy optymizm mimo przeciwności. Szczegółowe ich opisy – poparte licznymi przykładami – są łatwe do zrozumienia i praktycznego stosowania w życiu rodzinnym i zawodowym.

 

“Kto zabrał mój ser?”, Spencer Johnson

Bohaterami książki są dwie myszy – Nos i Pędziwiatr – oraz miniaturowi ludzie Zastałek i Bojek, którzy odnoszą się do prostej, jak i skomplikowanej części naszej osobowości. Żyją wewnątrz labiryntu i poszukują sera, źródła pokarmu i szczęścia. „Ser” to metafora wszystkiego, czego pożądamy w życiu, a „Labirynt” to miejsce, w którym szukamy tego, czego pragniemy. Bywa, że czasem przyjmujemy osobowość „Nosa”, który szybko wyczuwa zmiany, lub „Pędziwiatra”, który szybko działa. Bywa również, że stajemy się „Zastałkiem”, który zaprzecza i  opiera się wszelkim zmianom, lub „Bojkiem”, który uczy się przystosowania do zmian. Bez względu którą osobowość wykorzystujemy, pragniemy tylko jednego! Potrzeby odnalezienie własnej drogi…